Demo

Teilen Sie eine gemeinsame Vision des Produkts mit allen Stakeholdern.

Gestalten Sie die endgültige Vision und definieren Sie die Strategie auf hoher Ebene, um Ihr Team und Ihre Stakeholder auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens auszurichten.warumSie haben sich entschieden, dieses Produkt zu entwickeln.

Schlüsselkonzepte:

• Was ist unser Produkt?
• Wer sind unsere Nutzer?
• Was sind ihre Bedürfnisse?
• Was sind ihre Ziele?
• Privilegien unserer Nutzer
• Woher wissen wir, dass wir unser Ziel erreicht haben?

Vorteile des Labors

Gestalten Sie die endgültige Vision und definieren Sie die Strategie auf hoher Ebene, um Ihr Team und Ihre Stakeholder auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens auszurichten.warumSie haben sich entschieden, dieses Produkt zu entwickeln.

Schlüsselkonzepte:

Achten Sie auf 6 Fragen:

• Zeitaufwändige Situationen
• Komplexe Situationen
• Sensible Fragen
• Hindernisse
• Zufriedenstellende Situationen
• Wünsche

Vorteile des Labors

Erstellen Sie die wichtigsten archetypischen Modelle Ihrer Benutzer, um sie besser zu verstehen und Empathie für sie und ihre Probleme zu entwickeln.

Schlüsselkonzepte:

• Echte Persönlichkeiten zu schaffen ist ein zeitaufwändiger Prozess, der umfangreiche Recherchen erfordert.
• In den meisten Fällen sind Persönlichkeiten tatsächlich Fotopersönlichkeiten, die Hypothesen sind.
• Eine Persönlichkeit ist eine kurze Zusammenfassung der Bedürfnisse und des Verhaltens Ihrer Benutzer.

Vorteile des Labors

Erhalten Sie ein besseres Verständnis der Gedanken und Gefühle der Benutzer auf dem Weg, um das Wertversprechen und die zukünftigen Funktionen des Produkts zu inspirieren.

Schlüsselkonzepte:

• Neben den Persönlichkeiten: Fügen Sie Persönlichkeiten Dynamik hinzu.
• Empathie: Versetzen Sie sich in die Position des Zielbenutzers und leben Sie seinen Weg.
• Eine Karte pro Persönlichkeit: eine Erlebniskarte für jede Persönlichkeit, mit begrenzter Zeit.

Vorteile des Labors

Identifizieren und kategorisieren Sie die verschiedenen Probleme, die während der Experience Map-Aktivität identifiziert wurden.

Schlüsselkonzepte:

• Datenanalyse
• Kategorisierung gemeinsamer Fragen
• Kategorisierung der gemeinsamen Bedürfnisse
• Kategorisierung von Schmerzpunkten

Vorteile des Labors

Das LaborWie können wirHow Might We ist eine problembasierte Brainstorming-Übung. Es ist ein Workshop, der auf der Design-Thinking-Methode basiert, die darin besteht, das Problem in Chancen umzuwandeln.

Schlüsselkonzepte:

• Diese Übung findet nach der Entdeckungsphase statt, nach Vertiefung mit den Benutzern und Spezifizierung der Probleme.
• Es ist eine Möglichkeit, das Problem weiter zu erweitern und den Weg für die Idealisierungsphase zu ebnen.

Vorteile des Labors

Ziel der Aktivität ist es, für jedes Problem so viele Lösungsideen wie möglich zu erstellen.

Schlüsselkonzepte:

• Eine User Story wird in der Regel in einem einfachen Satz ausgedrückt, der dem Format folgt: „Als [Benutzertyp] möchte ich, dass [eine Maßnahme] [nutzen/nutzen]“. Dies hilft, den Fokus auf die Bedürfnisse des Benutzers zu richten und ermutigt das Team, die Funktionalität aus der Perspektive des Benutzers zu betrachten.

Vorteile des Labors

Wählen Sie das Konzept, das wir für die Prototypenphase beibehalten müssen.

Schlüsselkonzepte:

• Sammeln Sie alle Lösungen zusammen, egal welches Problem sie begleitet.
• Kategorisieren basierend auf Ähnlichkeiten.
• Wählen Sie, wen Sie behalten möchten.

Vorteile des Labors

Validieren Sie Ihre Lösung schnell und stellen Sie sicher, dass sie das identifizierte Problem anspricht, damit Sie sich schnell an ein MVP (Minimum Sustainable Product) anpassen können.

Schlüsselkonzepte:

• Ein Prototyp ist eine Probe, ein Modell oder eine frühe Version eines Produkts, das zum Testen oder Verarbeiten entwickelt wurde.
• Es wird im Allgemeinen verwendet, um Produktdesign und -funktionalität zu validieren und Feedback von Endbenutzern zu sammeln, bevor es in die Massenproduktion geht.